美国第三次咖啡浪潮以什么为代表

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一、美国第三次咖啡浪潮以什么为代表

2011年 - 精品咖啡成美国咖啡消费第三次浪潮的主角。咖啡统计报告( Coffee Statistics Report)显示:精品咖啡的销售年增长速度达20%,占美国年咖啡市场额$180亿美元的8% 。

二、用全球首家星巴克的收银条和速溶咖啡粉去全球任意一家星巴克可以免费冲泡咖啡是真的吗?

你买的是VIA免煮咖啡吧。因为咖啡粉是不能直接泡的,不然泡完了全是咖啡渣了。

三、世界上最贵的咖啡多少钱一杯

 常见的咖啡就是巴西咖啡和哥伦比亚咖啡。

比较名贵的咖啡有牙买加蓝山咖啡(市面也常见,也可算最贵)、夏威夷科纳咖啡。

如果一定要找一个最贵的,提供一个给你参考,印尼的鲁哇克咖啡也叫苏门答腊麝香猫咖啡,印度尼西亚山间有一种名叫鲁哇克 的麝香猫喜欢吃多桨的咖啡果子,但坚硬的咖啡种籽无法消化,随粪便排出,印度尼西亚人发觉,经过麝香猫肠胃发酵的咖啡豆,特别浓稠香醇,于是搜集麝香猫排泄物,筛滤出咖啡豆,泡煮来喝,由于产量稀少,售价高居不下,是全球最名贵的咖啡。

四、为什么卖丹劳要与辛巴克发起咖啡战争

“咖啡巨人”星巴克正面临麦当劳来势汹汹的攻势。  从“咖啡成为水以外最受欢迎饮料”的欧美市场,到中国这样处在培育期的咖啡市场,麦当劳的咖啡无处不在挑战星巴克在咖啡领域的权威。而且让星巴克紧张的是:麦当劳一些店面出人意料地开始了“咖啡吧”建设——在麦当劳内开设麦咖啡独立店。而“快餐巨人”的咖啡,价位自然比星巴克要低。  甚至,在星巴克的“老家”西雅图,麦当劳竟然刊出巨型广告:“四美元的咖啡很白痴”(four bucks is dumb)。让星巴克迷们又气又恼。  “快餐巨人”麦当劳对“咖啡巨人”不伦不类的攻击,让人们很诧异。  对此麦当劳的解释是:过去饮料是用餐的附属物,现在麦当劳希望有人来麦当劳就是想喝咖啡。  但是,面对麦当劳的“挑衅”,星巴克几乎未作回应。星巴克高层认为:“星巴克的价值一言难尽,顾客已经知道。”  一些商业人士的评论也对星巴克比较有利:认为麦当劳和星巴克的定位差异很大——星巴克果真是卖咖啡的吗?其实不是,而是卖的商务、休闲的“星巴克体验”,麦当劳的便宜咖啡能替代“星巴克体验”吗?显然不能!  因而人们会发现,越是专业的品牌专家对麦当劳的批评越多,麦当劳简直在展开一场莫名其妙的进攻。  但是,从麦当劳咖啡推广的势头上看,可以这样评价麦当劳的进攻——每一次对星巴克的挑战,都是麦当劳咖啡的一次胜利,不管星巴克是否回应。  因为麦当劳既然要突出其咖啡业务,除了产品上要下足功夫外,品牌塑造方面,最好办法就是向“咖啡巨人”发起挑战——这是一场不对称的战争,星巴克不愿意回应,而卷入谁的咖啡更好的争论中,但不回复也无损麦当劳的挑战,只要星巴克成为“靶子”,麦当劳咖啡就是成功的。消费者会认为:麦当劳的咖啡连星巴克都在挑战,可见功力深厚。  而“咖啡战争”的玄机还不仅于此。  例如星巴克公司以及一些商业人士所认为的:麦当劳并不构成对星巴克的挑战,因为星巴克竞争力的关键在于“星巴克体验”,这不是平价咖啡所能挑战的。  但问题是,现在的星巴克还高端吗?  目前的星巴克已经出现了上市16年以来的首次亏损,甚至2008年全年的净利润仅为3.155亿美元,相比2007年下滑了53%。一步步陷入泥沼的主要原因,就在于星巴克的平民化!  星巴克的董事长舒尔茨也承认,从1000家店到13000家的无度扩张,导致了“星巴克体验”的平淡化和品牌商品化,削弱了星巴克的品牌及品味。  理想化的星巴克卖的不是咖啡,而是其特有的氛围和体验,但平民化的星巴克在不断降低姿态:低价系列餐点、速溶咖啡、“经济套餐”、普通咖啡等等,不断出现在星巴克的餐桌上,一些店面里,来星巴克的人群也在悄然变化。  这样看来,与其说麦当劳在挑战星巴克,不如说星巴克在前几年的大规模扩张中,率先向麦当劳的客户群体发动了挑战!

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