一、做零售干果的，针对老会员怎么做活动策划方案

买家最喜欢的莫过于打折，满就送，这种促销活动，提前几天做一下宣传，扩大消息的范围，做这样的活动，销量应该会增大吧

二、求干果店促销方案，，降价，不可能，折扣，不可能，只有赠品，可以。比如买核桃一斤送核桃夹子一个。。各

不降价 不折扣 那是促销吗？那叫活动。

你可以搞个噱头，比如庆祝店铺销量超过一千万，举行大型回馈活动，凡店铺购买商品，全部买三送一，好评再返现或者送彩票。。 多搞几个活动形式 十重大礼啊 什么什么的、然后铺天盖地的宣传 店铺装修搞一搞 海报弄的俏一点、

你是运营吗？

三、夏季如何操作干果终端市场，如何拉动消费者消费，促进店老板进货，新品又如何推广

然后确定上市的时间，即新产品进入区域市场的时间。决定好时间后才可以让经销商和业务人员提前做好准备。 2 定好铺货的时间表。要求铺货时间连续不间断为好，保证短期内完成。建立奖励考核制度，提高团队的积极性。 3 对渠道进行调研分析，产品即使一样，产品的终端定位不同可能出现不同的结果，同样道理，同样的终端，不同的产品可能产生的结果更是大相径庭。所以在上面调研的基础，我们还要对零售业态进行调研，调研的终端主要是针对新产品可能有机会进入的终端，调研的内容主要是终端的经营模式，其可能的门槛和合作方式等，目的是为了确定新产品的进入成本。然后确定铺货率和铺货量，确定A类、B类、C类终端的铺货率指标以及铺货数量，防止积压货物和销售点过密。 4 制订好新产品上市的促销方案。主要是制定符合市场实际情况的渠道或终端促销政策。做好产品利润的合理分配，从出厂价到到岸价，分销价，零售价，保证各个环节必须有足够的利润空间，市场才能长久良性。并制定串货的处罚规定及施行办法。保证各区域各环节的合作商的积极性。 5 做好人员培训，主要是对产品知识、铺货技巧、铺货要求、工作目标的培训。制定新品推广的独立考核奖励机制，提高人员积极性。 6 明确划分市场区域，主要是确定新产品在各个区域内市场的上市步骤和推动计划，并保证区域市场的利益。7 要建立售后服务保障制度，新产品上市，终端对新产品持怀疑态度、有防范心理，怕销售不畅造成损失，往往会拒绝进货。因而新产品上市时要做好售后服务，通过建立退换货承诺制度保证新产品进入终端渠道，促进新产品成功上市。8 与畅销老品捆绑销售新品，组合装售卖。 9 加强媒体的广告，包括空中电视广告，新型的网络营销策略，现在是网络时代，现在的人每天都在接触手机和电脑，通过手机的短信或彩信等告知，通过网络的游戏竞赛等来进行推广。 10 通过大型的连锁超市的形象展示，在大型KA商超及连锁超市租堆头，端架等进行集中展示，并配合促销员进行宣传。 11 在人流量大的地点如小区门口，街道路口，商超门口，工厂点等集中试吃，买赠等活动。对新品进行消费者拉动，有消费者购买自然有市场。 12 要加强终端生动化工作，新产品上市之初，由于消费者尚不了解新产品，特意购买新产品的概率几乎为零

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