一、1点点奶茶需要面试吗
一般招聘都需要面试哦~~
你看看这个链接,里面是一点点管理人员写的招聘时考察的要点,希望能帮助到你。网页链接
二、员工岗位考核
员工的绩效考核
客观,公正,公平,务实和现实的评估员工的绩效,特制定以下绩效考核评价形式:
绩效评估之评估表的
员工的名和发布 />部门评估的间隔时间∽年
评价规模和优异的成绩(10)好(8)一般(6分)差(4分)很差(2分)
评估项目的标准和要求的评分权重
自评分额定额定额定经理直接管理下的这列平均
工作表现
1。工作目标(人均生产目标,管理目标)
2。安全生产管理效果(人/物/ /戒指/安全状态),该法
3。相关的技术/质量控制和改进
4。稳定的团队,工作进展顺利,他们的员工纪律
5.6S管理,ISO的执行情况
制度实施工作技能。商业知识和技能,管理决策能力2
2。的能力,组织和领导
3。的能力,沟通和协调
4。开拓和创新能力
5。执行一致的工作
品质的能力。艰苦的工作,尽最大努力完成这项任务2
2。工作努力,份内的工作非常好
3。强烈的责任的,自发的工作,发挥示范作用
4。伦理和道德的重要性个人行为,维护公司的形象
5。的责任意识和态度,该公司致力于
1。服从工作安排,勤勉尽责,诚信,
2。团结,合作,团队合作精神
3。遵约守时,务实,积极进取,积极
4。不要浪费时间,不怕辛苦,不抱怨
5。我工作的精神面貌:乐观,进取的
评价签名:直接:经理:总经理:
评估得分平均表现×4 +工作技能×2 +平均工作质量×2 +的工作态度×2 =点
的出席和激励
提供的人员信息我出席:晚了,离开早期×0.5 +旷工天×4 +休假天数×0.5 +病假天数×0.2 =
>Ⅱ。处罚:罚款/警告次×1 +小时间×9 =分钟
Ⅲ。奖励:好评×1 +小功大功×9×3×3 + +大于子的
成绩考核得分点 - Ⅰ - Ⅱ点+Ⅲ分钟=分钟级别分为 /> A类(超过标准或标准/优秀或良好):90?100点;
级
B类(符合标准要求基本/一般):80?89分; C(标准要求或几乎/合格):70?79分;
D级(远低于规定的标准/差,需要改进):69分
三、新员工入职考试
把自己最好的一面展示出来,要有自信。当然要先做功课,一是了解公司概况,所生产的产品的性能,二是自己所要从事职务的规划,目标。
四、一点点奶茶面试通过多久门店体验
门店体验是7天
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